业绩加强管理人员教育监督，以良好作风促良好

2023年以来，华悦阳光酒店致力打造“清廉华悦阳光”，通过清廉建设推动酒店经营状况持续良性发展。四月，为进一步强化管理人员的工作作风，加强教育监督，酒店结合实际情况，制定了《关于进一步强化各级管理人员工作作风的规定》。

该规定以治“疾”问责为抓手，全面整顿管理人员上下班考勤、工作效率、会风会纪等方面的作风转变。从严守政治纪律规矩、强化责任担当，认真履职尽责、严格执行节假日值班制度、提高服务水平、提升专业知识及能力等十个方面开展对管理人员的日常工作教育监督。同时，建立了违反工作纪律台账，采取奖惩措施，并在每周五例会上定期通报，形成了纪律严明的工作氛围。

发现有问题苗头的现象，酒店纪检积极采取谈心谈话方式，以“红脸出汗”新常态推动干部“干事流汗”好状态，及时发现并纠正工作中存在的问题，时刻敲响“廉洁钟”、绷紧“纪律弦”、守好“作风关”，促进各级管理人员保持良好的工作作风和工作效率，形成酒店发展向前的合力。

酒店通过开展“打造廉洁文化墙”“家庭廉洁承诺书”及集中观看廉政教育警示片等形式多样的系列活动，在全店上下营造了崇廉尚廉新风气。同时，清廉企业建设也为公司高质量发展营造了良好环境。截至十一月底，华悦阳光酒店已实现营收2978万元，与2019年同期相比业绩增幅超106万元，预计将超额完成2023年度目标任务，形成了以良好工作作风促进酒店经营持续发展的强大推动力。